Сергій кричав на мене в коридорі на очах у колег. Ось що ми маємо. Що можна зробити? Багато чого, але спершу нехай приїде тато. Я вперше подзвонила йому отак, із проханням приїхати, років у 22.
Тоді в мене виник конфлікт із роботодавцем. Мене намагалися звільнити без підстав, просто тому, що директор хотів узяти на моє місце племінника. Я подзвонила батькові не для того, щоб він вирішив проблему грошима чи зв’язками.
Я подзвонила, бо хотіла порадитися. Як діяти юридично грамотно? Він приїхав, вислухав, поставив два запитання й сказав: «Трудова інспекція, заява, паралельно адвокат із трудових спорів». Я все зробила сама.
Директор відступив за два тижні. Потім було ще кілька разів, не часто. Тато не з тих, кого кличуть через дрібниці.
Але коли я телефоную, він приїжджає. Завжди. Діма якось сказав мені: «Знаєш, у чому татова суперсила? Він не намагається здаватися небезпечним. Він просто небезпечний». Я тоді засміялася. Тепер думала про це серйозно.
Із коридору знову долинув голос Лідії Степанівни. Вона говорила з кимось, інтонація була поблажливою, трохи голоснішою, ніж треба. Так вона завжди говорила, коли хотіла, щоб її чув не тільки співрозмовник.
Я згадала перший місяць після того, як вона влаштувалася у «Форвард Девелопмент». Це було приблизно півтора року тому. Сергій попросив мене якось увечері за вечерею, коли був у доброму настрої.
«Не могла б ти поговорити з Олегом Вікторовичем щодо мами? Вона шукає роботу, досвід є, управління адміністративними справами — її коник». Я спитала, що за досвід.
Він перелічив. 12 років у різних організаціях, останнє місце — керівниця справ у невеликій будівельній фірмі. Не блискуче, але реально.
Я поговорила з Олегом Вікторовичем. Він не був у захваті від ідеї брати матір співробітника. І тим більше матір співробітника, яка доводилася матір’ю чоловіка іншої співробітниці.
«Сімейність, Катю», — сказав він із легкою втомою. Я кивнула. «Я розумію, але за компетенціями вона підходить, і адміністративний відділ у нас давно потребує людини, яка вміє тримати хаос у вузді. Якщо не сподобається, за три місяці розстанетеся». Він подумав і погодився. Лідія Степанівна пройшла формальну співбесіду з HR і вийшла на роботу за два тижні.
Перший місяць справді справлялася. Навела лад у документообігу, розібралася з постачальниками канцелярії, які три роки возили не те й не вчасно. Вибудувала розклад переговорних.
Олег Вікторович був задоволений. Я була задоволена. Сергій був задоволений.
Потім щось клацнуло. Я не можу назвати точний момент. Це відбувалося поступово.
Лідія Степанівна почала розширювати зону впливу. Спершу логічно. Домовилася, що погодження заявок на відрядження йде через неї.
Потім трохи далі. Почала брати участь у нарадах, на які її не кликали. Але просто зайшла, раз уже проходила повз.
Потім іще далі. Почала коментувати роботу інших відділів у розмовах зі співробітниками. Незлобиво.
Із виглядом людини, яка просто знає більше. Зі мною вона була особливо обережною. Ніколи відкритого конфлікту.
Тільки маленькі уколи, які можна було не помітити, якщо не дивитися уважно. «Катрусю, я тут краєм вуха чула, що у вас минулого кварталу були питання щодо податків. Сподіваюся, все владналося?» При цьому жодних питань щодо податків не було.
Просто планова звірка з податковою. «Катрусю, а ви не думали спробувати себе в чомусь іншому? Бухгалтерія — це, звісно, важливо, але якось стеля видна, правда?» «Катрусю, Серьожа вчора казав, що дуже втомлюється. Ви б підтримали його вдома, чи що? Йому зараз важко. Така відповідальність». Я відповідала рівно, коротко, без емоцій. Це її, здається, дратувало сильніше, ніж якби я огризалася.
Сергій цього не помічав або робив вигляд, що не помічає. Я вибрала не робити з цього війни. Не тому, що боялася, просто не бачила сенсу витрачати сили на війну, яку легше припинити іншим способом.
Яким, я поки не знала. Думала. А потім настав цей жовтень, і разом із ним токсикоз, і втома, і помилка у звіті, і коридор, і його пальці на моєму зап’ясті.
І я подзвонила. Ліфт. Ось він, той металевий зітх, на який я чекала…
