Они работали вместе полгода. Дорошенко оказался таким, каким казался: жёстким, требовательным, иногда невыносимо внимательным к мелочам. Но если он обещал — выполнял. Если говорил — отвечал за сказанное. Когда ключевые согласования были получены, он пригласил Оксану на ужин в тихий ресторан без лишнего шума.
— Хочу предложить вам войти в совет новой компании, созданной под этот проект, — сказал он, когда официант ушёл. — Не как нанятый специалист. Как партнёр. Доля на первом этапе — восемь процентов.
Оксана смотрела на него, не торопясь отвечать. Восемь процентов в таком проекте означали серьёзную ответственность и серьёзные деньги.
— Почему я?
— Потому что в некоторых вопросах я доверяю вам больше, чем себе, — ответил он так же прямо. — И потому что вы не пытаетесь мне понравиться. Это ценнее, чем кажется.
Она согласилась только после проверки документов. Именно это партнёрство привело её теперь в «Меридиан», где решалась следующая стадия проекта. К встрече она готовилась две недели: изучала позиции всех участников, их интересы, слабые места, прежние сделки и амбиции. Она пришла не как украшение за столом и не как представитель чужой воли. У неё было предложение, способное изменить будущую структуру консорциума…
