Они работали вместе полгода. Дорошенко оказался таким, каким казался: жёстким, требовательным, иногда невыносимо внимательным к мелочам. Но если он обещал — выполнял. Если говорил — отвечал за сказанное. Когда ключевые согласования были получены, он пригласил Оксану на ужин в тихий ресторан без лишнего шума.
— Хочу предложить вам войти в совет новой компании, созданной под этот проект, — сказал он, когда официант ушёл. — Не как нанятый специалист. Как партнёр. Доля на первом этапе — восемь процентов.
Оксана смотрела на него, не торопясь отвечать. Восемь процентов в таком проекте означали серьёзную ответственность и серьёзные деньги.
— Почему я?
— Потому что в некоторых вопросах я доверяю вам больше, чем себе, — ответил он так же прямо. — И потому что вы не пытаетесь мне понравиться. Это ценнее, чем кажется.


















Поделитесь впечатлением от истории
0Комментарии появляются после короткой автоматической проверки. Пожалуйста, без ссылок, рекламы и личных данных.
Рядом с именем покажем страну — её определяем по IP-адресу; сам адрес не показываем, а для защиты от спама храним только его зашифрованный отпечаток.